Skip to content
VIP Assignment Help

Tiếng Việt

Hỗ trợ phân tích tình huống kinh doanh

Cách dùng SWOT, PESTEL, năm lực lượng của Porter sao cho ra phân tích chứ không phải liệt kê, và cách đi từ dữ kiện tình huống đến một khuyến nghị có

Liên hệ giảng viênXem học phí

Read this page in English

Short answer

Hỗ trợ phân tích tình huống kinh doanh

Cách dùng SWOT, PESTEL, năm lực lượng của Porter sao cho ra phân tích chứ không phải liệt kê, và cách đi từ dữ kiện tình huống đến một khuyến nghị có đánh đổi rõ ràng.

Vì sao hay mất điểm ở đây

Lỗi hay gặp nhất là coi khung phân tích như bố cục bài: bốn tiêu đề, mỗi tiêu đề ba gạch đầu dòng, kết luận một câu. Giảng viên muốn thấy bạn đọc ra điều gì từ những gạch đầu dòng đó.

Bao gồm những gì

  • Xác định vấn đề thay vì liệt kê hiện trạng
  • Dùng khung để sắp xếp bằng chứng và quan hệ nhân quả
  • So sánh ít nhất hai phương án kèm cái giá
  • Khuyến nghị có chỉ tiêu đo được
  • Trích dẫn đúng nguồn dữ liệu

Quy định mỗi nước một khác

Cùng một môn nhưng thói quen chấm điểm ở năm thị trường không giống nhau.

  • Úc: APA 7, Harvard (AGPS); cơ quan quản lý TEQSA — Tertiary Education Quality and Standards Agency
  • Anh: Harvard (Cite Them Right), OSCOLA; cơ quan quản lý OfS — Office for Students · QAA academic integrity charter
  • New Zealand: APA 7, Harvard; cơ quan quản lý NZQA · Universities New Zealand
  • Canada: APA 7, MLA 9; cơ quan quản lý Institution-level academic integrity offices (no federal statute)
  • Mỹ: APA 7, MLA 9; cơ quan quản lý ICAI — International Center for Academic Integrity · institutional honor codes

Câu hỏi thường gặp

Nên dùng mấy khung phân tích?

Thường một khung dùng cho tới nơi là đủ. Ba khung mỗi khung một phần ba thường khiến cả ba dừng ở mức mô tả.

Dùng số liệu công ty thật được không?

Được, nhưng báo cáo thường niên và báo cáo ngành đều phải vào danh mục tài liệu tham khảo.

Khuyến nghị cần cụ thể đến đâu?

Phải thực hiện được, có cái giá, và đo được. 'Đẩy mạnh marketing' là khẩu hiệu, không phải khuyến nghị.

Liên quan

Đọc tiếp