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商科案例分析辅导

商科 case study 辅导:SWOT、PESTEL、波特五力等框架怎么用才算分析,如何从案例事实推出可执行的建议。

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Short answer

商科案例分析辅导

案例分析的分数在于「所以呢」:套用 SWOT 或 PESTEL 列出条目只是描述,把条目连成因果、推出一个有取舍的建议才是分析。我们教这个跨越,案例由你写。

框架不是答案,是工具

最常见的失分是把框架当成结构:四个标题、每个标题下三个要点、结尾一句总结。改卷老师要看的是你从这些要点里读出了什么,以及为什么选这条建议而不是另一条。

一份高分案例的骨架

  • 问题界定:这家公司真正面临的决策是什么,而不是罗列现状
  • 分析:用框架整理证据,指出彼此的因果与冲突
  • 方案比较:至少两个可行方案,各自的代价写清楚
  • 建议:选一个,说明取舍,给出可衡量的执行指标

常见问题

要用几个框架?

通常一个就够,用透比用多重要。三个框架各用三分之一,往往三个都停在描述层面。

可以用真实公司的数据吗?

可以,但必须标注来源,年报和行业报告都要进参考文献。用了数据却不引用,属于学术不端。

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