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商科案例分析辅导
商科 case study 辅导:SWOT、PESTEL、波特五力等框架怎么用才算分析,如何从案例事实推出可执行的建议。
Short answer
商科案例分析辅导
案例分析的分数在于「所以呢」:套用 SWOT 或 PESTEL 列出条目只是描述,把条目连成因果、推出一个有取舍的建议才是分析。我们教这个跨越,案例由你写。
框架不是答案,是工具
最常见的失分是把框架当成结构:四个标题、每个标题下三个要点、结尾一句总结。改卷老师要看的是你从这些要点里读出了什么,以及为什么选这条建议而不是另一条。
一份高分案例的骨架
- 问题界定:这家公司真正面临的决策是什么,而不是罗列现状
- 分析:用框架整理证据,指出彼此的因果与冲突
- 方案比较:至少两个可行方案,各自的代价写清楚
- 建议:选一个,说明取舍,给出可衡量的执行指标
常见问题
要用几个框架?
通常一个就够,用透比用多重要。三个框架各用三分之一,往往三个都停在描述层面。
可以用真实公司的数据吗?
可以,但必须标注来源,年报和行业报告都要进参考文献。用了数据却不引用,属于学术不端。